W dzisiejszym świecie przedsiębiorstwa stają przed wieloma różnymi wyzwaniami. Fakt, że ktoś ma perspektywiczny pomysł, nie oznacza automatycznie, że powinien stworzyć od podstaw całą samowystarczalną firmę. Zaangażowanie ekspertów, testerów, powstanie linii produkcyjnej wraz z uposażeniem wymaga dużego nakładu nie tylko czasu i energii, ale również ogromnych środków pieniężnych. Poza tym optymalizacja takiego procesu, jak i zgranie całego zespołu, wymaga dodatkowych nakładów. Idealnym rozwiązaniem takiej sytuacji, z której korzysta coraz więcej przedsiębiorstw, jest kontraktowy model produkcji.
Czym jest kontraktowy model produkcji?
Kontraktowy model produkcji jest modelem opartym na zleceniu przez dane przedsiębiorstwo producentowi kontraktowemu wykonanie danej usługi. Zakres zleconej usługi może być naprawdę szeroki. Firma zlecająca może zlecić optymalizację procesu oraz zwiększenie skali produkcyjnej. To nie są jedyne możliwości, zlecić można także wytworzenie danego produktu na podstawie gotowych już planów, wytycznych. Co ważne, zlecenie może obejmować nie tylko całość produktu, ale również poszczególne jego składowe. Jest to poniekąd forma outsourcingu produkcyjnego. Firma może zlecić nie tylko produkcję, ale i wysyłkę towaru. To rozwiązanie jest polecane szczególnie w sytuacji, gdy na rynek chce się wprowadzić zupełnie nowy projekt.
Jakie zalety ma ów model?
Kontraktowy model produkcji niesie ze sobą wiele ułatwień nie tylko dla firmy wynajmującej, ale i dla kontraktowej. Przede wszystkim model ten pozwala na ograniczeniu kosztów, zamiast inwestować w dodatkowe miejsce, nowoczesną linię produkcyjną, zgromadzone środki można przeznaczy na inne cele, takie jak praca nad nowymi projektami czy też reklama dotychczasowych aktywności. Dzięki powierzeniu produkcji innej firmie redukuje się koszty niespodziewanych napraw. Eliminuje się również koszty pracy wszystkich ludzi zaangażowanych w produkcję, ich szkolenie. Uiszczając zakontraktowaną kwotę, ma się pewność stałości kosztów i niepartycypowanie w rozwiązywaniu nagłych usterek. Ta znaczna kontrola przepływu finansów pozwala na stabilniejsze kontrolowanie budżetu przedsiębiorstwa.
Warto pamiętać też o możliwości korzystania z wiedzy i doświadczenia specjalistów zaangażowanych przez producentów kontraktowych w dbanie o techniczny aspekt projektu. Ważne jest nie tylko kontrolowanie prawidłowości wykonywania projektu, ale również cenne uwagi pozwalające na eliminację potencjalnych nieprawidłowości i ulepszanie procesu produkcji. Firmy kontraktowe mają własne metody kontroli jakości, które dają gwarancję na dobry produkt.
Jak to wygląda w praktyce?
Coraz więcej przedsiębiorstw decyduje się na produkcję kontraktową. Wśród takich firm jest choćby fabryka samochodów elektrycznych Tesla, ale także usługowa produkcja suplementów diety w Curtis Health Caps. Tak naprawdę na kontraktowy model produkcji decydują się przedsiębiorstwa, które nie mają zdolności do stworzenia własnego procesu produkcyjnego. Rozwiązanie to pomaga osiągnąć sukces wielu małym firmom, start-upom, ale także firmom chcącym ograniczyć koszty związane z produkcją we własnym zakresie, co wiąże się z potrzebą serwisowania, unowocześniania, napraw. Firma, która otrzymuje zlecenie, zobowiązuje się do wzorcowej produkcji danego towaru gwarantując wysoką jakość usług. Pozwala to także zapewnić ciągłość pracy firmom kontraktowym, które ukierunkowane są na utrzymanie linii produkcyjnych. Warto korzystać z nowych, sprawdzonych rozwiązań.
